Il Welfare in azienda

Siamo entrati nella terza fase di sviluppo del welfare aziendale in Italia. Finita l'utopiadell'imprenditore illuminato (e un po' paternalista), anche la logica dell'azienda"socialmente responsabile" sembra non essere più adeguata al mutato clima socialee culturale. La terza fase è quella del "valore condiviso": servizi e benefit di welfarenon solo per dare l'idea di un'azienda attenta ai bisogni dei lavoratori, ma anche comeleva della produttività, strumento di attrazione dei talenti e per trattenere le risorseumane, argomento strategico delle nuove relazioni industriali di secondo livello, spaziodi integrazione con il welfare pubblico. Non soltanto dunque un puro problema daHR manager, ma sempre più elemento strategico per ridefinire il ruolo dei sindacati,dare nuova linfa vitale alle organizzazioni di rappresentanza delle imprese, aprire nuovimercati sociali sui territori, fornire servizi utilizzabili anche fuori dai consueti recinti dellegrandi aziende.Nel quadro di questa significativa evoluzione, molte sono le domande ?aperte'. È davveroutile introdurre il welfare in azienda? È meglio fare da sé o mettersi in rete con altreimprese? Quali sono le regole che governano il settore? Chi sono gli attori che popolanoquesto mercato in via di sviluppo? Come si costruisce un piano di welfare efficace? Comefare a comprendere i bisogni dei lavoratori? Quale ruolo possono giocare i sindacati?Facendo leva su percorsi di analisi sviluppati attraverso una serie di ricerche sul campo,Luca Pesenti illustra in modo chiaro e sintetico i punti di forza e gli elementi di criticitàprovenienti dalle molte esperienze sviluppatesi negli ultimissimi anni in Italia, mettendoa disposizione del lettore una serie di utili strumenti per orientarsi in un settore che conil tempo si sta trasformando in un vero e proprio mercato.